广州房价真实底部未明 请到美国楼市去抄底！

3月4日,Brent Barke踏上了中国的土地,深圳是他的第一站。这是他为时一周的中国推广的开始。

身为美国十大开发商之一的Emerging Markets of North America,Inc.(下称EM)的营销副总经理,他这次率领公司在美国的代理商EM亚洲合资开发公司的高管团队一行来华,是要和EM公司中方销售代理商美亚置业集团董事长梁健立见面,会商共同开拓EM在中国的销售市场,以缓解公司在次按风暴中面临的压力。

记者见到这位40出头,从业17年的美国地产业界的元老,是在深圳国贸大厦2楼美亚集团的会议室。那时,他刚刚结束与梁健立的洽谈,大概是合作进展顺利,他的情绪不错。一头金色卷发,温和的笑容,中国话他只会讲一句——"谢谢",显示他在中国的推广生涯才刚刚开始。

"次按危机没有那么惨。"Brent对记者说,"我们相信希望在美国经济调整时期捡到便宜货的有钱人会越来越多。"

"私募基金急催回款"

2007年,在美联储接连加息之下,美国房地产市场的泡沫率先破裂,全面引爆次级债危机。

Brent Barke效力的EM是全美第二大翻新建筑公司,主要在北美开发房产,是全美第二大"翻新改造"业务开发商,偶尔也开发新项目。主营业务就是翻新中心区旧楼房并出售,有点类似于中国的"旧城改造"。"在美国有很多这样的翻新改造旧房屋的开发商。"Brent Barke说。

中国房地产同行采用全程开发模式,一家开发企业囊括了融资、开发和销售,资金主要来自银行贷款,EM公司和美国的大多数开发商采取的是欧美模式,开发商只负责寻找、建设和销售项目,融资则大多由机构来完成。这些机构投资者包括组合基金和一些金融财团的私募基金,以及一些专业的房地产基金,或者有钱的个人,而银行参与提供其中的1/3的资金为债权融资,在开发层面上参与较少。

"他们寻找值得信赖的开发商合作,分享项目的股权,获得机构支持后,开发商就可以买项目并且开始开发,形成真正的产业链的分工合作。"BrentBarke说。

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