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"亿达·智赏2008" 项兵:整合能力决定企业胜败

“亿达·智赏2008”论坛上,项兵接受新商报记者专访展望中国企业发展

中国经济和全球经济的整合日渐增强,世界经济的点滴变化都在影响着中国经济的发展。中国企业在这个过程中要怎样应对?在亿达集团联手新商报主办的“亿达·智赏2008”经济发展论坛上,长江商学院教授项兵接受了本报记者专访。相关新闻:“亿达·智赏2008” 巴曙松:楼市难言拐点

关键词   整合能力

关键词   中产阶级关键词   自主研发

新商报:目前中国经济受全球经济的影响日渐严重,经济全球化凸显,如何看待目前的机遇与挑战,该怎样应对?

项兵:我们必须打造新的核心能力,也就是整合全球资源的能力。整合全球资源的能力是企业未来生存的必要条件,也是中国面临的机遇与挑战。

欧美国家整合全球资源的能力已遥遥领先,很多优秀的大学吸引了全世界的人才。而他们吸引人才的质量和数量,是没有任何国家可以和他们相提并论的。过去,美国做的是技术,是硬功夫,而欧洲做的是人才培养,是软功夫。但美国通过全球性地整合,即人才的培养与技术并存,最终使国家和企业的竞争能力得以提高,但欧洲企业的硬功夫却没有得到很好的加强,这使得美国在近几年的经济发展上远远地超过了欧洲国家。

关键词   中产阶级

新商报:在当前的市场环境下,针对各种经济热潮,中国企业如何才能有更好的发展?

项兵:谈到中国经济和中国企业的未来,我充满信心。但目前几乎所有企业的赚钱方式都是在机械地模仿,那我们怎么有时间去创造、去发明?尽管中国在“世界加工厂”方面积累了大量的经验,但未来企业的发展方向是服务业,可是当前服务业在我国GDP当中的占比情况较欧美国家仍有很大差距。因此,我们的责任感不仅仅是给汶川灾区捐钱,或者建一所希望小学,而是出现一些中产阶级,带领我们的民族企业有质地发展。

关键词   自主研发

新商报:近几年,您始终主张用“请进来、走出去”的思想来完善国际化,那么在您看来,中国经济将走向何方?

项兵:中国企业和企业家分三代,第一代企业和企业家是以制造组装为主;第二代企业和企业家是以服务的创新和商业模式的创新为主;第三代企业和企业家是以联想为代表的企业。我主张的自主研发,在过去委派留学生时代无可置疑是对的,但现在,为了让我们更好地参与全球竞争,这个思维就有局限性了。我不反对外派留学生,但如果派2000名留学生到意大利学习服装设计,就能认为我们的留学生设计的服装一定会超越意大利的吗?所以我所主张的“请进来、走出去”的核心是全球式的,是让全球资源整合成为主流行业生存的先决条件。

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责任编辑/yuxiaoliang.dl
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