万科王石正式回应捐款事件并公开道歉（图）

这是某种巧合么？

单纯列举地产商捐助的数字，或许过于片面，那么让我们来看看地产商们的态度。

5月12日、13日、14日，在灾难发生的72小时之内，无数中国人在为生命呐喊，但是万通集团总裁冯仑的博客上是为其新书《野蛮生长》做宣讲。15日，他提到了地震：“回头看我能在一年有130多天高烧的状态中还纽约、中国各地飞，并在国内能坚持把《野蛮生长》写完，本身就是生命力量的证明，所以地震灾难面前，我想呼唤：让我们一起用理想为生命加油。”

善于用一连串精确数字来批判“拐点论”的任志强(博客)在此次地震灾害爆发后也“失语”了。而万科集团董事长王石，则呼吁大家，不要泛慈善化。200万元（万科此次的捐款额）是董事会的授权，而且“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。”

这一说法有几点漏洞：

一，在完善的公司治理结构之下，大数额的捐款可以通过控股公司很容易实现，并不一定要通过上市公司。

二，200万元对于地产公司究竟是一个怎样的概念？去年，万科销售额排名内地地产行业第一，超过523亿元，净利超过48亿元，此次捐赠的善款，不足其净利润的万分之四。万科在上海外环一套小户型的价格往往都超出100万元人民币。价值两套小户型公寓的捐款，会对中国内地地产第一企业万科造成经营上的巨大影响么？

年报数据显示，2007年度富力地产营业额上升45%，达到人民币148亿元，年净利53.15亿元。富力地产此次陆续捐出了1300万元。这占其销售额的万分之八。我们很难说富力地产的善款表达，就会直接影响到他们的正常经营。

毋庸置疑，2007年不少城市商品房价格快速上涨，让房地产公司受益匪浅。年报显示，绝大部分房地产类上市公司2007年的利润增长率超过了营业收入的增长率，这表明2007年的房地产行业比2006年更赚钱。其中，富力地产2007年营业收入147.72亿元，增幅45%;利润为53.15亿元，增幅148%。而其中，最高的地产公司利润达到55%，富力地产的利润率也达到近30%。

相比来说，更早伸出援手的企业、行业反而有些“泛慈善化”。

例如，奇瑞汽车捐赠了1600万元的款物。而2007年奇瑞汽车公司累计生产汽车36.9万辆，实现销售收入151亿元，不足万科的1/3。同时，据中国国家信息中心组负责人称，今年汽车业的销售利润率在6％左右，仅是地产巨子万科利润率的1/3。但是他们所捐款物的数额，是万科的6倍以上。

万科关于参与灾后重建董事会公告

万科企业股份有限公司

关于参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的董事会决议公告

证券代码：000002、200002 证券简称：万科A、万科B

公告编号：〈万〉2008-023

本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。

关于参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的议案于2008 年5 月19 日以电子邮件方式送达各位董事，各位董事对议案进行了审议，并以通讯方式进行了表决，整个程序符合有关法规和《公司章程》的规定。董事会以11 票赞成、0 票反对、0 票弃权通过了有关议案。详情如下：

2008 年5 月12 日，四川汶川地区发生里氏8 级地震，灾情及救灾抗震工作牵动举国人心。自地震发生以来，公司一直密切关注各方面信息，寻找对灾区最有价值的努力方向，尤其是寻求能发挥万科专业优势的具体项目。为此多名公司管理人员、技术骨干及外聘专家先后赴救灾现场了解情况。综合现场和其他渠道收集到的信息，公司认为灾后恢复重建的工作，将是一个长期的持续过程，需要社会各方力量的支持和援助，而万科参与该项工作能够发挥自身特长。作为一家专业房地产开发公司，万科本身具备较强的区域规划、建筑设计及组织实施的能力；万科在全国拥有多家分支机构，在动员、组织能力上具有一定优势，且万科在成都设有子公司，也能为实施援助提供便利。为此董事会决议召集股东大会，提请股东大会批准公司参与四川地震灾区灾后安置、修复和重建工作。具体情况如下：

（1）批准公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，并以绵竹市遵道镇为重点；该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性（包括微利项目）的开发；

（2）批准公司在净支出额度人民币一亿元以内参与上述工作；

（3）上述费用将在未来3 到5 年内，根据实际需要逐年支出。公司将在每年的年度报告中披露具体的支出情况。

特此公告。

万科企业股份有限公司

董事会

二〇〇八年五月二十一日 (本文来源：深交所)

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