上下求索路漫漫 品牌之路到底有多远？

——家居指南横空出世 群英会共话市场沉浮

【邓筠】非常感谢美克美家的史经理，听听装饰行业的声音。

元洲装饰南京公司总经理  徐国强

【徐国强】我看邓总讨论的课题非常大，中国家居消费指南研究，我给你几个建议，站在中国的高度上谈南京，我觉得我们还是从微观入手，先把全国各地的统计的信息汇总之后，再报到你们的北京总部。

【邓筠】目前的话，我们是全国30城，统一启动的，最早的话，一期的报道是北京、上海、广州、深圳，还有西安沈阳南京等等12个城市，家居的30城会在今年年底之前统一推出，目前在全国布点在大型城市扎得这么多的，只有搜房。

【徐国强】因为这个名头是中国家居消费指南，问题是怎么服务具体的城市，比如说美克美家史经理提到，不同的品牌在不同的区域反应的状态是不一样的，全国的各个城市的市场环境，发展的阶段，都是有差异的，你这个榜单上的评选标准到底是什么，是你的产值为标准的？还是以你品牌的品质为评选的？安信的姜总提到的，他想问的是什么，我个人的理解就是说你只提到了评选的方式，但是你没有提到评选的标准，到底是产值还是什么？我认为产值是一种方式，市场占有率是一种方式，到底是哪一种方式，或者是几种方式结合在一起来界定你的榜单，我觉得最重要的还是关注南京市场信息的对称性，也就是要客观公正。我每次打广告我都不打我是多少名，我们有幸拿到中国品牌500强的，但是我认为，就南京元洲来讲，我们在北京做的非常的强势，但是在南京还是在爬坡阶段，那个品牌是在天上飞的，所以说对我们来讲，品牌是多少名并没有多少意义，我们还是要扎扎实实做好自己的事情。更多的还是谈论我们南京，回头你公布的时候肯定是公布南京市场你是前十也好，前八也好，然后就是一定要有界定的标准，不要只界定这种评选方式。

【邓筠】刚刚徐总问到评选的标准，我们有一个数据的模型，可能我们韩总这边给你看过。我们有一个数据模型计算，有六个指数，包括的方面可能不仅是产值，还有品牌的美誉度，是一个非常复杂的数据模型，这个数据模型应该来讲，有行业的权威性。做这样的事，不仅仅说仅包括产值的问题，当然我们徐总讲到，有一些全国性的品牌，各地的地区市场有一个差异化，我们的榜单本身也是包括两个方面，南京有一个地方榜单，在前面汇总会有一个全国的大榜单，这两个当中肯定会也差异，每一个市场都有一些特性，也许我们会看到在全国榜单排到前十的一个企业，可能在地区的榜单上面这个企业不一定入选。但是无论怎样，我们一定要做到我们数据的一个可靠，那么我们要做的就是说，无论是地方的榜单也好，全国的榜单也好，我们要做到公正公平，我们来做这样一件事就希望做这么一个公平的事情，如果违背了这个初衷的话，谁给我们赞助了，我们就怎么样，这个事情可能就做不好，谁能做这件事，这个“能”不仅是有财力物力上面的，可能还包括决心，信念上面的。

【徐国强】当我们南京发布的时候，不要挂中国家居什么的，就南京就行了，这可能是一个区域的特殊性。但是我还是坚信，你左右不了别人怎么做，但是你自己要知道怎么做，你就打南京就够了，再就是评选的时候能量化就好，不同的家居品牌也好，不同的家装公司也好，我给我自己的员工培训的时候就讲，我和其他的企业是没有竞争的，大家各做各做的，所以在评选的时候还是要尊重南京的市场现状，再进一步量化评比标准，有些企业做在一起比是不合适的，你越量化就证明你越权威，做这个事情还是不要流于形式，哪怕我们就打南京十大，但是你确实公正，确实有说服力，我相信会有人买你帐的，我是这样理解的。

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