向万科学习？

上周四，京城多家主流媒体上大幅出现了某地产公司打出的“向万科学习”的大标语广告。从广告的内容来看，这家地产企业似乎是信心十足地要从责任、品质、生态和物业4个方面“向万科学习”，并大有争做“万科第二”的派头。

房地产广告推陈出新、出人意料早已经不是新鲜事，但像这样公然大肆打出向行业龙头企业学习口号宣传自己项目的还真是头一回。而这样的宣传营销招术恐怕也是形势所迫、事出有因，联想到当下复杂且严峻的房地产市场环境，若是没有点“作秀”和炒作又如何抓得住购房者仍在观望中的心。想必打出这则广告的开发商现在很得意，不管最终业界和购房者是否对他们的产品“买单”，至少托万科的福，让项目成功从4月份的众多新盘中变得略显突出起来。只是，这样的“学习”方式是否恰当尚有待研究。

不过，虽然大名鼎鼎的牛顿曾经有曰，“如果说我比别人看得更远些，那是因为我站在了巨人的肩上”。但并不意味着，站在了巨人肩膀上，就成为了一个真正的巨人。“向万科学习”的标语说得简单，做起来却一点也不比二万五千里长征来得容易。万科并非一日成就，而想成为万科一样的企业，只凭几句标语未免过于浮浅。想要真正赢得购房者的认可和尊重，树立自己的品牌，仍是需要抱着负责任的态度，踏实诚恳地为购房者提供满意的产品和服务。

一边是同行打着向自己学习的标语抢占市场；另一边，万科董事长王石上周向参加股东大会的代表再次重申了未来万科的“小户型”战略，再次加快了自己“领跑”的脚步。不过，话说回来，做领跑的地产公司很风光，但其中的风险或许也比“跟跑”的来得大。在近期股市持续深幅震荡、房地产企业融资渠道变窄的背景下，有报道就在最近评出了目前6家降价压力最大的地产上市公司，即万科地产、保利地产、上海复地、富力地产、首创置业、金地集团，这些行业领跑者们正在体会市场带来的“让我欢喜让我忧”的滋味。希望这些公司能够经受住市场的考验，证明他们今天的领跑地位并非空喊口号而得。

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