新国美低价策略：厂家愿意配合消费者偷着乐

“我们将利用新集团拥有的集团采购和物流配送优势，继续实行低价策略。”近日，在国美永乐以新公司国美电器集团首次亮相的发布会上，新国美集团总裁陈晓说得斩钉截铁。历时四个月的国美永乐合并案以新国美集团的成立宣告结束。这一中国家电零售行业规模最大的一次并购获得成功后，这家拥有900家门店、20万员工的家电连锁业“巨无霸”，展示了其“将价格战进行到底”的决心。

新国美继续价格战

尽管竞争对手不久前刚刚表示，明年将拒绝“价格战”，但新国美依然将维持其“价格杀手”的特点。据陈晓透露，新国美将施行“品牌并存”的策略，对目前该集团所拥有的国美、鹏润以及永乐三个品牌进行差异化经营。同时，新国美目前在全国范围内已经拥有了900家门店，这无疑是其可以继续低价策略的最大资本。

陈晓表示，合并后的新国美将施行集中采购计划，大幅提高集中采购的比例，以降低进货成本；此外，还将首先在北京、上海、广州等大型城市建立新型的现代化物流基地，并在五年内实现30个大型物流基地的建设，以降低物流环节的成本。

在目前的家电采购中，卖场一掷百亿元的采购量将大大降低采购成本，大批量订单采购也会给消费者带来更多的优惠。新国美集团成立后，集中采购的优势将得到更大的发挥。

五年内销售额将达2000亿元

陈晓表示，新集团有八大统一原则，即统一企业文化、统一集团采购、统一门店选址、统一物流仓储、统一资金管理、统一企业战略思想、统一信息管理、统一制度管理，实现资源共享，但在经营层面，如门店形象、目标消费者、产品结构上，仍会实行差异化经营。

新国美电器董事局主席黄光裕告诉记者，目前新集团已有员工20万，到明年三大品牌家电卖场的门店数量将突破1000家，年销售额达到1000亿元，利润额力争达到23亿元以上；五年内销售额将达到2000亿元，并稳定成为全球行业的前三甲。“这确实是个挑战，但相信国美可以完成。”陈晓表示。

业内厂商看好新国美

新国美集团的起航，得到了制造商的热烈支持，创维数码控股有限公司董事局主席王殿甫说：“国美永乐的成功合并，将会打造世界顶级家电的流通渠道，本着合作、共赢、发展的方针，我们将继续同国美、永乐进行战略合作，推动民族产业发展，提升民族品牌的世界影响力。”

海信集团有限公司董事长周厚建则认为，国美、永乐的合并成功，对尽快实现产业化发展的差异化进程，建立新型产业秩序，实现厂家、商家、消费者的多方共赢发挥了重要的作用，也为中国的家电产业创造出了一条新的道路。

就连苏宁电器(31.92,-0.07,-0.22%)集团董事张近东也表示，国内的家电连锁十年探路，从无到有，五年飞跃，由小到大，未来之路任重道远。家电连锁企业肩负着中国家电行业新型供商关系构建的历史使命，同时也将为推动国内家电业发展起到重要的引领作用。

此外，惠普、艾欧史密斯(中国)、佳能等外资企业也纷纷表示对与新国美未来合作发展形势的看好。

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