百V全国连锁新增鲁 滇生产基地
斥巨资,百V拟购山东黄河巨龙人造板有限公司属下家具公司绝对控股权,控股云南新飞林家具公司事宜正谈判中
继进军山城之后,引人注目的百V厨柜又开始新的扩张。记者昨日获悉,12月24日,百V企业与山东黄河巨龙人造板有限公司合作事宜已谈判有果,百V撑控山东黄河巨龙家具公司已成定势,百V企业将直接接手黄河巨龙家具公司动作事宜,山东黄河巨龙家具公司所在地将成为百V企业第二大生产基地;
紧跟其后,百V企业成立第三大生产基地事宜正在精密筹划。近日,百V掌门人巫敏与昆明新飞林人造板制造公司下属公司正式会晤。控股云南新飞林家具公司的框架式合作协议正拟定中。此外,百V在西南、西北、华南、华中、华东、华北成立六大销售公司的战略也在紧锣密鼓的筹备当中。
黄河巨龙携手百V稳定阵营
记者获悉,作为拥有固定资产达3个亿的大型人造板材生产企业,山东黄河巨龙人造板公司在行业内名头不小,由于长期单一生产板材且缺乏品牌包装和良好的市场运作策略,在近几年内,其属下黄河巨龙家具公司资金链暂时出现了问题。增资扩股,山东黄河巨龙家具公司期望有盘活能力的企业参股经营。
在国内增设生产基地,百V企业将其定为扩张战略中的一颗重棋。山东黄河巨龙家具公司的出现对百V企业而言无疑正中下怀。但百V企业的要求却非常强硬:做最大控股商,且由百V接管公司所有运作事宜并实施厨柜生产。百V掌门人巫敏抛出豪言:一年内盘活该企业,两年内全面进入赢利局面。
事实上,黄河巨龙家具公司已经认可了百V这个未来的大股东,百V企业将以70%的控股权在黄河家具公司旧址建立百V第二个生产基地。黄河巨龙家具公司高管指出,百V企业具有现代企业的营销思路,是实力雄厚的大型厨柜制造企业,与之合作也是公司长久以来的一个愿望。
大势扩张的百V企业界并不满足于新增第二个生产基地。几乎是同步进行,百V企业与昆明路闪旨揖吖竞献魇乱艘呀ビ忻寄俊D壳鞍伲趾透闷笠邓淙换刮凑角┦粜椋骄统醪揭饧汛锍晒彩叮伲制笠涤型愿眉揖吖臼凳┳什刈椴⒄瓶鼐钥毓扇ǎ霉疽步晌伲制笠档谌錾亍?/p>
将两大板材生产企业纳入战略合作阵营,百V企业界掌门人巫敏显得异常低调,他认为这是百V企业扩张步骤中的必然结果,并非偶然。此后,公司将实施程序化管理,全面插手两大新增生产基地一切运作事宜,统一实施百V企业成都总部的营销策略。百V企业的工业化集成生产将更上一个台阶,企业管理投资价值将实现最大化。
跑马圈地,百V 瞄准全国
低价战略强势出击,百V企业在册城厨柜行业的王者形象已经成熟,但在百V总部显然没有见好的迹象。“在3年内,实施全国大型连锁。”百V企业掌门人巫敏对扩张充满激情;同时,已经形成的强大拥趸同样期待百V更加阔绰的出手。百V企业界高管透露,一旦山东、云南两大家具公司与百V企业形成合作阵营,百V公司将拥有三大生产基地。同时,百V公司将在西南、西北、华南、华中、华东、华北也将成立六大销售公司。百V掌门人巫敏及公司高管一行已在杭州物色卖场,近期,百V企业在杭州敲定一个3000平米的店面,并将在年开业。公司高管透露,在昆明、西安、贵阳等西部重要城市,百V厨柜连锁店也将如期选址开业。
完成预定目标占领,百V企业在明年3月份统统搞定,据百V企业高管透露,山东和云南两大生产基地进入正常生产程序后,百V企业将向14000——15000套/月的第三期目标产量靠近。在一个城市,百V企业的身份将由“外来投资者”身份向“占领者”实质转化。
“我们的目标就是获得国内厨柜中端市场的绝对份额。”巫敏称,百V企业颠覆中国中端厨柜消费市场的话语权,必须最大限度满足市场终端需求,百V集团高层透露这个战略思路正实施中。
百V企业要强势扩张,在山城开业当天即以341套的日销量博得市场青睐,在价格游戏中成为最大的赢家。百V企业高层认为这仅仅是扩张战略的一个小插曲,之所以能轻松把控重庆厨柜市场,其根本原因是没有遇到真正的对手。这种成功的模式不能全面“克隆”。
百V企业在山东、云南控股两大家具公司,设立新的生产基地,对百V“低价策略”而言,无疑是如虎添翼。据悉,百V企业全国“撒网”已让当地企业界风声鹤唳,但百V企业掌门人巫敏称“并不愿意看到这样的结果,希望寻得真正的对手共同炒热市场”。
提速产能,价格仍是核心竞争力
百V企业甫一出招,即“搅浑”川渝厨柜市场,厨柜消费者以“买白菜”式的疯狂定购给予了最高肯定。百V在市场竞争游戏中轻松赚钱并大有颠覆厨柜现有格局之势,其财富神话背后到底是什么在撑腰?
“花最少的钱买品牌”。这是消费者对百V厨柜最高评价。百V企业在价位自主上有绝对优势。在成都总部,百V公司出手阔绰,在原来48亩生产基地基础上,再圈地50亩扩建厂房。山东、云南两大生产基地一旦投入生产,百V企业工业化集成生产将更添声威,百V企业将有更大资本“玩价格游戏”。事实上,百V之所以有颠覆中国中端厨柜市场现有的底气,秘密就在于百V成功地操控了整个生产成本。
走工业化生产道路,百V企业得了对手无法跟风的价格优势。百V企业高层指出,工业化生产的前提是必须实现标准化生产,是企业发展到相当高度的必经之路。目前,在整个中国厨柜业界,实施工业化生产厨柜企业界寥寥可数。工业化释放出来的规模效应、集约经营优势以强大的市场信息辐射能力和巨大的品牌张力让百V企业受益匪浅:经济规模一旦形成,企业将驶入供销两旺的良性轨道,生产成本和管理成本大大降低,从而有效减轻企业财务负担,加快了资金周转。精耕细作的集约化经营能有效保证分工更加专业,百V企业界在“有专攻”的领域里把企业界的潜力发挥到极致。强大的市场辐射能力让百V得以拓宽市场渠道。
工业化低成本运作,使百V企业在第一时间获得了向全国市场放手一搏的原始股,强大的品牌张力为百V企业增加了市场无形资产。山东、云南两大生产基地一旦正式投入运作,产品本将进一步获得控制,实施“工薪售价”,价格仍是百V企业的核心竞争优势。
未雨绸缪,“资本”变“资源”
百V企业跑圈地,截流绝大多数中档消费者群体的意图愈明显。控股山东黄河巨龙家具公司和昆明新飞林家具公司,百V企业显然是高瞻远瞩。
百V企业明显的品牌网络优势对黄河巨龙、新飞林两大家具公司而言,无疑是改善公司现有格局的救命草。携手黄河巨龙和和新飞林,百V企业则有更长远的打算。
也许预测到木材资源短缺将制约厨柜业发展,敏锐的百V企业将两大家具公司纳入旗下,其由资本性企业转型为资源性企业的战略思路已经非常明显。黄河巨龙和昆明新飞林人造板公司丰富的木材资源将为百V企业的厨柜生产提供强大的后盾。当同行有可能因为原料紧缺而逐渐失去对成本的控制能力百V企业却有最大希望从源头上解决木材资源紧缺的危机。
百V企业对市场行情的突变无疑拥有了更强的应变力和抵御市场风险的企业实力,对厨柜生产成本的有效控制也有了更大的主动权。在百V看来,真正有能力对百V企业“低价策略”加以干预的实力型对手寥寥可数。作为战略投资者,百V厨柜企业对晋升中国厨柜市场信息竞争主角的机会已胜券在握。
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