涨价标志空调业第三次整合浪潮到来
[提要]业内声音针对目前我国空调业的涨价之风,家电营销专家沈闻涧向记者指出,这标志着空调业第三次浪潮的到来。第一次是在1980年代末期,初出茅庐的兴奋。在市场供小于求的背景下,空调作为一种奢侈品,产品种类少、
业内声音
针对目前我国空调业的涨价之风,家电营销专家沈闻涧向记者指出,这标志着空调业第三次浪潮的到来。
第一次是在1980年代末期,初出茅庐的兴奋。在市场供小于求的背景下,空调作为一种奢侈品,产品种类少、参与厂家少,而且多为外资品牌所垄断。
第二次,1990年代中后期,快速普及化的惊喜。在市场供大于求的背景下,空调走进寻常百姓家,产品种类丰富、功能齐全、参与厂家多,国内企业群雄崛起,逐鹿沙场。
第三次,以空调企业自发涨价行为为转折点,此次涨价,让所有厂家商家都理智的认识到,企业竞争从单一的价格战环节走向综合因素的全面博弈和较量。原料价格涨价乃至空调具体价格的变化,将导致空调产业整合速度加快,洗牌力度加大,加速一批小型空调企业的出局。
目前,整个行业的价格都已经上涨。但是,具体到企业个体而言面临最大的问题就是如何突围市场营销困局。具体分析,至少面临着三大难题:第一,自身的综合能力提升,特别是所有人员认识观和价值观的转变;第二,替代性市场营销手段和策略的寻找和使用;第三,如何有力保持转型过程中的稳定发展。
作为企业而言,首先要解决内部组织架构中,营销思想和发展战略如何得已贯彻执行,是必须解决的难题。其次,对于价格替代手段的选择,目前来看对于企业,理论上存在着品牌、产品、促销等方式。然而,这些手段并不是对于任何企业都适用。因此,选择替代性营销手段,企业一定要量力而行,寻找最终能够解决并且最为实用的手段。而且,这种转型也最为能够考验一个企业的综合竞争力,以及在接下来市场竞争中的话语权。
责任编辑/homenanjing
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